Redakcia Basket.sk
sport.sk
Slovenský basketbal bol na dne. Nielen zainteresovaní vedeli, že Slovenskej basketbalovej asociácii (SBA) hrozil zánik. Príčinou bola katastrofálna finančná situácia. Viacerí videli východisko iba v konkurze, ktorý by znamenal pre tento šport nevynutnosť založiť nový zväz (či asociáciu) a budovať ho s ďalšími komplikáciami od základov. Vieme, že k najhoršiemu nedošlo. Pred niekoľkými dňami sa úspešne skončila reštrukturalizácia SBA, čo inými slovami znamená jej záchranu. Môžete objasniť tento vážny krok? – spýtali sme v nami načrtnutej téme JUDr. Milana Valašika, predsedu dozornej rady (DR) SBA, inak skúseného právnika, čo v tomto prípade treba jednoznačne spomenúť.
„Reštrukturalizácia nie je štandardný proces. Je veľmi náročný aj riskantný v situácii, keď nejaký subjekt nedokáže plniť svoje záväzky. Návrh na reštrukturalizáciu treba predložiť súdu, ktorý takéto východisko môže, ale nemusí schváliť.“
Čo bolo najnáročnejšie, aby sa v prípade SBA mohla reštrukturalizácia aspoň nádejne rozbehnúť? „Museli sme predložiť reálne predstavy, až záruky, že naša inštitúcia bude schopná po nej normálne fungovať. Že sa nám črtajú skutočné príjmy, ktoré zabezpečia chod SBA. Vrátane prostriedkov zo štátneho rozpočtu.“
Predpokladáme, že nič také nemôže čakať športový zväz, ktorý má podlžnosti a tie mala SBA, ak máme dobré informácie, na „všetky strany“ v obrovskej výške. Čo ste urobili s nimi? „Najprv sme museli všetky pohľadávky a záväzky identifikovať. Audit ukázal, že ide až o dlžobu 1,5 milióna eur. Začalo sa neľahké rokovanie s veriteľmi. Dosiahli sme, že z nich zložený veriteľský výbor časť dlžôb SBA odpustil.“
Z nedávneho rokovania delegácie SBA na čele s generálnym sekretárom Ľubomírom Ryšavým v Ženeve s vedením Medzinárodnej basketbalovej federácie (FIBA) je známe, že FIBA uznala a pochopila reštrukturalizácia SBA. Čo možno pod tým rozumieť? „Medzi veriteľov SBA patrí aj FIBA. Za roky 2008 – 2012 neodišli zo Slovenska na účet FIBA rôzne povinné poplatky za licencie pre hráčov a hráčky, ich prestupy či štarty našich tímov v súťažiach. Okrem toho je známa pôvodná 200-tisícová pôžička od FIBA, ktorú musí SBA takisto postupne splácať až desať rokov. V čase reštrukturalizácie sme nemohli FIBA uprednostniť pred inými veriteľmi, čo FIBA pochopila. Ale odteraz už budeme musieť platiť podľa nového splátkového kalendára.“
SBA má vo FIBA pozastavené členstvo. Aby bol tento trest zrušený, postačí tento mesiac začať podľa toho kalendára platiť? „To je presne vystihnuté východisko. Máme prísľub, že dva dni po zaplatení prvej určenej splátky sa obnoví členstvo SBA vo FIBA.“
Už sme písali v Športe, že podmienok na plnohodnotné členstvo vo FIBA, aby sponad SBA zmizol Damoklov meč hrozby ďalších sankcií, treba splniť viac. Ktoré sú to? „Potrebujeme zladiť stanovy SBA so stanovami FIBA, ktoré, ak to zjednoduším, vyžadujú najmä, aby národná federácia riadila v tej-ktorej krajine celý basketbal, vrátane najvyšších súťaží. Takisto sa vo FIBA nestretlo s pochopením, že od leta minulého roka nemá SBA svojho prezidenta.“
Bude ho teda treba hľadať. Už sú nejakí kandidáti? „Slovenský basketbal má niekoľko osobností, ktoré by boli vhodné na tento post. Z domáceho aj medzinárodného hľadiska. Ale nie sme, žiaľ, v situácii, že by sa o túto funkciu kandidáti ,bili’. Už niekoľko rokov sú medzi niektorými ľuďmi a skupinami v basketbale výrazne narušené vzťahy, preto ani neprekvapuje, že takejto situácii a zlej atmosfére sa viacerí až vyhýbajú. Ale napriek tomu musíme nájsť prijateľných uchádzačov a podporiť ich.“
Na úspešnej reštrukturalizácii SBA, ako sme sa dozvedeli, ste sa spolu s Pavlom Baginom aj vy nemalou mierou podieľali. Bude i príprava nových stanov výrazne vaša parketa? „Ako predseda dozornej rady chodím na zasadnutia exekutívy SBA. Na najbližšom chcem navrhnúť, aby vznikol prípravný výbor pre budúcu nevyhnutnú konferenciu SBA. A ten prípravný výbor by mal aj hlavnú úlohu, aby vďaka konzultáciám a rozhovorom so všetkými zložkami SBA pripravil prijateľný návrh stanov. Všetci pritom musia pochopiť, že musíme vychádzať z požiadaviek FIBA. Tak ako je to v slovenskej legislatíve, ktorá musí akceptovať dokumenty a zákony Európskej únie. Ale celkove bude najpotrebnejšie dosiahnuť, aby všetci ľudia pod našimi košmi pochopili, že dobré fungovanie SBA ako prosperujúcej firmy je náš spoločný záujem. Aby sa tento pekný šport znova dostal u nás na želanú spoločenskú úroveň.“
Zdá sa, že slovenský basketbal sa konečne vydal na cestu, ktorá by ho mohla vyviesť z krízy. Z nej by nemal zísť, lebo blúdenia už bolo dosť, až priveľa. A ustúpiť do úzadia by mali všetci, ktorí to s ním nemyslia úprimne a chcú stále len pripomínať zlú minulosť, či živiť nevraživosť pre niekdajšie krivdy. Vzájomné pochopenie a rešpektovanie sa je jediné možné a správne východisko z tejto situácie.
Horúca téma je vyvrcholenie extraligy basketbalistov, v ktorej sa dva zápasy medzi BC Prievidza a Interom Incheba Bratislava skončili kontumačnými výsledkami. Čo môže urobiť dozorná rada v riešení tohto prípadu?
„Dozorná rada má presne určené kompetencie najmä v ekonomickej oblasti SBA, v plnení uznesení konferencie SBA a dodržiavaní stanov. Nikoho nemôže tešiť, že sa o titule nerozhodlo priamo na ihrisku. Ani mňa osobne. Športovo-technické záležitosti nám však nepatria, ale sú výlučne v kompetencii hracej komisie a následne arbitrážnej komisie SBA. Dozorná rada do toho nebude a nemôže nijako vstupovať. V rámci môjho vplyvu sa však budem zasadzovať, aby sa v každom prípade postupovalo pod našimi košmi v súlade s platnými predpismi. Ich obchádzanie by neviedlo nikam. Zmarilo by veľa v našom úsilí postaviť konečne slovenský basketbal na pevné nohy.“
Komentáre k článku