EXPREZIDENTSBA JAROSLAV JANÁČ: TO, ČO MÁ ODPADNÚŤ A UMRIEŤ, NECH ODPADNE A UMRIE
Každý deň priniesol nové a nové prekvapenia, kostlivcov v skrini, neočakávané prekážky – povedal v rozhovore pre BASKET.sk bývalý prezident SBA Jaroslav Janáč. Zhovárali sme sa o krokoch, ktoré urobil počas svojho dvojročného šéfovania slovenskému basketbalu.
Aké emócie prežívate – hnev, sklamanie, krivdu alebo úľavu? „Prežívam zmes všetkých spomenutých emócií. Hnev – najmä na seba a najmä preto, že sa mi nepodarilo nájsť dostatok kvalitných ľudí do očisty slovenského basketbalu. Dôveroval som tým, ktorí si moju dôveru nezaslúžili. Sklamanie – z toho, že som nedostal možnosť na valnom zhromaždení prezentovať, čo sme dokázali a čo chceme urobiť. Sklamanie z toho, že sa mi nepodarilo zbaviť sa Farkašovského a s ním aj sofistikovaného zdroja intríg, podrazov a klamstiev. Krivdu – dnes už málokto chce počuť, že SBA bola kúsok pred definitívnym koncom. Dnes je v dobrej kondícii, vyriešili sme mnoho problémov, ostatné sú rozpoznané a v štádiu úspešného riešenia. Inými slovami: Diagnóza je stanovená správne, lieky sú dobré, treba len vieru a trpezlivosť. Úľavu – len čiastočne, ešte na ňu nie je priestor. Práce mám vyše hlavy, svedomie mi nedovolí nechať rozbehnuté projekty.“
Martinské mimoriadne valné zhromaždenie sa skončilo fiaskom a nepredznamenalo váš koniec. Počítali ste s tým, že vás zbavia úradu na valnom zhromaždení, ktoré doteraz nemalo právo stínať prezidentovi hlavu? „Skôr som očakával piatkové fiasko. Jeho autori nemajú podporu v hnutí, verejnosť už otravujú vymyslené ´aférky´.“ Napokon vás minulú sobotu odvolalo 26 z približne 140 pozvaných delegátov. Čo vy na to? „Moje odvolanie prebehlo legitímnou cestou, v pozadí sú ľudia znalí, ktorí využili slabiny v interných predpisoch SBA. Táto skupina má však reálne šance zabezpečiť finančné prostriedky aj z iných zdrojov, ako sú dotácie od štátu.“
Absentuje transparentný informačný systém
Ak by ste mali urobiť odpočet vášho 24 mesiacov a osemnásť dní trvajúceho prezidentovania, na koľko percent ste spokojný s tým, čo ste dosiahli? „Na 150 percent som spokojný, že sa podarilo zachrániť SBA v nežičlivom prostredí a v šibeničných termínoch. Good Angels ani Ružomberok by nemohli mať za sebou takú úspešnú sezónu. Neviem si predstaviť, ako by sa bez výstupných listov dostali legionári do klubov, nehovorím o reprezentáciách a medzinárodných rozhodcoch. SBA sa stala oprávneným žiadateľom o dotácie, čo je jasný dôkaz splnenia zákonných podmienok. Účtovníctvo ešte nikdy v histórii nebolo v takom poriadku, ako je teraz. Moje veľké poďakovanie patrí Michaele Vinczeovej za jej boj za záchranu SBA, proti exekúciám, za dotácie a za novovytvorený systém administratívy asociácie. Veril som, že dostanem priestor na očistu a konsolidáciu hnutia a načrtnutie smeru vývoja. Oprel som sa o dobré skúsenosti SFZ. Som presvedčený, že momentálne je to jediná možná cesta. My totiž ani nevieme, kto je členom SBA, chýbajú informácie o jednotlivcoch, vo všeobecnosti sa neplatí členské, sústavne porušujeme naše vlastné stanovy, reprezentantky odmietnu podpísať Štatút reprezentanta – základný dokument. Uvedením informačného systému do reality by zanikol najväčší zdroj nedôvery – nedostatok informácií o pohybe finančných tokov. Systém je priamo kompatibilný s informačným systémom ministerstva školstva a priamo exportuje údaje do účtovníctva. Sprehľadnili by sa všetky transakcie, čo však asi nie každému vyhovuje. Odpadol by ľudský faktor pri vymáhaní platieb. Nestal by sa prípad ´kauza Rančík´ ani následný lapsus hracej komisie SBA s počtom technických chýb Nitry, neboli by problémy s administratívou pri reprezentáciách.
Spokojný som s rozbehnutými aktivitami a projektmi SBA. Získali sme majstrovstvá sveta hráčok do sedemnásť rokov a dotáciu z FIBA vo výške 200-tisíc dolárov, finančnú pomoc prisľúbilo ministerstvo školstva, magistrát i vyšší územný celok. V krátkom čase by mala dostať SBA ďalšie dotácie vo výške zhruba 300-tisíc eur. To by bolo dostatok na pohodlné dožitie do konca roka. SBA je oprávnený prijímateľ dvojpercentnej dane, získané financie od našich priaznivcov a priateľov však už prerozdelí niekto iný. Všetko sú to krásne výsledky vzhľadom na úzky okruh ľudí a poddimenzovaný sekretariát.“
Efektívne narábanie s dotáciami a hospodárenie slabinou SBA
Po vymenovaní pozitív prichádza čas na výpočet nedostatkov. Čo by ste urobili ako prezident inak? „Ak by som dostal druhú možnosť, určite by som kládol dôraz na urýchlené zmeny interných predpisov, stanov, organizačného poriadku. Zaviedol by som bezodkladne Informačný systém SBA po vzore SFZ, urobil by som zmeny v organizačnej štruktúre SBA a v HK SBA. Zrušil by som združenia, sekcie. Systém súčasného fungovania je zastaraný a neefektívny. V slovenskom basketbale je potrebná silná riadiaca ruka, raz bude treba urobiť hrubú čiaru. Šetrnosť, disciplína, efektívne narábanie s dotáciami a hospodárenie neboli silné stránky bývalých vedení a aj v súčasnosti sa niektorí členovia SBA nedokážu a nechcú prispôsobiť novým požiadavkám prístupu k narábaniu s dotáciami. V tomto smere bude treba urobiť radikálnu a razantnú očistu – to, čo má odpadnúť a umrieť, nech odpadne a umrie.
Vytýkam si tiež nedostatočnú komunikáciu do vnútra hnutia a dnes viem, že práca s médiami si vyžaduje ´celého´ človeka, na ktorého sme nemali finančné prostriedky. Výsledok nenechal na seba dlho čakať.“
V jednom rozhovore ste spomínali, že ste „sklamaný z prístupu niektorých mojich bývalých obchodných partnerov, priateľov.“ Koho ste mali na mysli? „Dotyčným som to povedal aj do očí. Je to však téma, ktorú nechcem bližšie rozoberať. Len si neviem predstaviť žiť s takou nálepkou a tváriť sa, že je všetko v poriadku a v súlade s vyššími princípmi. Budúcnosť ukáže…“
Ťažko sa stavia dom, keď základy nestoja na stabilnej pôde a materiál je nepoužiteľný
Uznávame, že ste pri nástupe nemali jednoduchú úlohu – na stole bol takmer miliónový dlh po šafárení predchádzajúceho vedenia. Napriek tomu neľutujete, že ste sa až príliš často zapodievali a oháňali restami z minulosti pred hľadaním koncepčnej práci smerom do budúcnosti? „Ľudské možnosti sú obmedzené, viac som nevládal. Ťažko sa stavia dom, keď základy nestoja na stabilnej pôde a materiál na výstavbu je nepoužiteľný. Každý deň priniesol nové a nové prekvapenia, kostlivcov v skrini, neočakávané prekážky.“
Verejnosť s rozpakmi prijala informáciu o menovaní nového trénera mužskej reprezentácie s dvojmesačným oneskorením. Je skutočne „poddimenzovanosť“ sekretariátu dostatočným argumentom na neskoré informovanie o tak závažnej pozícii? „Oneskorenie so zverejnením mena trénera bolo len súčasťou riešenia tohoročných problémov mužskej reprezentácie. Chcem poďakovať Mirovi Grznárovi za jeho nasadenie a pomoc v minulom roku a popriať mu veľa šťastia v tomto roku. Takisto chcem poďakovať za lanskú pomoc Miroslavovi Gažovi z Levíc.
Problémom z iného súdka bolo menovanie, resp. následné zrušenie spolupráce s generálnym sekretárom Ľubomírom Ryšavým. Najprv ste Ryšavého ospevovali, už o niekoľko týždňov ste si s ním nevedeli predstaviť ďalšiu spoluprácu. V čom bol problém? „Problém je dnes už vyriešený. Po ukončení pracovného pomeru na dobu určitú s bývalým generálnym sekretárom Martinom Sverákom k 31. decembru 2012 chýbal na sekretariáte ďalší pracovník. Málokto má predstavu, čo všetko je administratívne nutné vykonávať na sekretariáte. Bol som vďačný, že niekto je ochotný prísť pomôcť, preto som Ryšavého nástupom pociťoval úľavu. Prenesený objem problémov okolo reprezentácií na jeho plecia sa však ako bumerang ku mne vrátil nazad. Došlo k niekoľkým porušeniam platných stanov zo strany generálneho sekretára. Musel som reagovať, nedalo sa inak. Dnes neľutujem. Aspoň sa vykryštalizoval náš vzťah.“
Postup pri menovaní Ryšavého kritizovala aj dozorná rada a chrbtom sa vám odvrátili aj členovia výkonného výboru. Neuvažovali ste vtedy nad odstúpením? „Dozorná rada ani nie, skôr len jej časť – Farkašovský, Janošov a Vinka. SBA vypísala výberové konanie na generálneho sekretára, no záujem o tento post bol nulový. Farkašovský si bol vedomý, že nástupom Ľuba Ryšavého končí etapa jeho manipulácie s verejnosťou, a preto sa pokúsil zorganizovať mimoriadne valné zhromaždenie v Martine. Slabučká účasť delegátov mu nastavila zrkadlo. Hlasovanie výkonného výboru som nevnímal ako prejav nedôvery voči mojej osobe, skôr členovia výboru chceli konečne určiť smerovanie vývoja basketbalu na Slovensku. Nekonečné rozpory nás oslabovali.“
Chýba nám pokora, trošku skromnosti
Prečo neboli podmienky prípravy národného tímu žien adekvátne príprave štátnej reprezentácie? „Zásadne nesúhlasím. V Piešťanoch mal národný tím zabezpečené kvalitné podmienky v štvorhviezdičkovom hoteli, dokonca aj pre niekoho rodinných príslušníkov bez vedomia vedenia SBA. V tomto smere chcem poďakovať Milošovi Drgoňovi za veľkú pomoc pri zabezpečovaní pobytu. V Slovinsku bola reprezentácia v tak peknom prostredí, že vynechala aj jeden tréning a radšej šla na výlet. V Ružomberku mal tím už tradične vďaka Stanislavovi Onuškovi utvorené kvalitné podmienky na prípravu. Ruské a japonské súperky vyjadrili spokojnosť. Chýba nám pokora, trošku skromnosti. Mne to skôr pripadalo, že negatívne informácie mali za úlohu pootvoriť si zadné vrátka pre prípad neúspechu na majstrovstvách Európy. Na Domkárskej ulici v Bratislave sa regulárne hrá ženská extraliga a keďže ostatné športové haly v Bratislave boli obsadené iným dôležitým podujatím, po vzájomnej dohode oboch družstiev sme zápasy odohrali tam. Čo sa týka výberu partnerov na prípravné zápasy, celý proces bol poznačený nedostatkom financií. Tréner Vojtko požadoval dvanásť prípravných duelov, čo v domácich podmienkach len na rozhodcov činí čiastku šesťtisíc eur. Pre porovnanie: Ženské mládežnícke reprezentácie dostali na prípravu päťtisíc eur, mužské tritisíc eur, pričom SBA garantuje preplatenie pobytových nákladov jednotlivých výberov na majstrovstvách Európy a dopravu tam aj nazad vrátane poistenia, preplatenie odmien členom realizačného tímu a výstroj družstiev od sponzora.“
Na neúčasť naturalizovanej pivotky Lawlessovej sme zachytili dva rôzne pohľady. Vy ste na tlačovke povedali, že neprišla, lebo nebola ochotná včas sa pripojiť k tímu. Počuli sme však aj to, že sa k reprezentácii nepripojila, pretože SBA jej nedokázala zadovážiť letenku. Kde je teda pravda? „Erin Lawlessová získala slovenské občianstvo, aby reprezentovala Slovenskú republiku. Tréner Vojtko stanovil začiatok prípravy na 13. mája do Piešťan, pričom posledný možný termín pripojenia sa Erin k družstvu bol 19. máj – družstvo vtedy odchádzalo do Slovinska na dva prípravné zápasy so Srbskom. Komunikoval som s hráčkiným agentom a po stanovení Lawlessovej podmienok účasti na šampionáte sme sa po dohode s trénerom rozhodli, že ju nepozveme. Nemá to nič spoločné s letenkami alebo inými administratívnymi nedostatkami. Mimochodom, letenky nám dlhodobo robí istá renomovaná letecká agentúra, ktorá vybaví aj nemožné. Vyhovárať sa na letenku je zavádzaním.“
Veľkým problémom je stav mládežníckeho basketbalu. Boli pripravené aj projekty, napríklad TSM SBA. Prečo sa ich nepodarilo spustiť za vášho prezidentovania? „Nesúhlasím, že boli pripravené projekty TSM – vypracovaný bol prvotný podklad, ktorý bolo treba dopracovať. Ľudia sú nedôverčiví, tréneri majú zlé skúsenosti z minulosti a pokiaľ nemáme finančné krytie činnosti, netrúfal som si z úcty k týmto ľuďom niečo spustiť a nevedieť, či to neskončí ako v predchádzajúcich rokoch. Celé to súvisí so zmenami financovania športových zväzov zo strany ministerstva školstva. Je to citlivá téma, riešenie ktorej by malo byť prioritou nového vedenia.“
Umlčanie Farkašovského prispelo k očisteniu vnútorného ovzdušia Tak či onak, osobne si myslím, že najväčší problém slovenského basketbalu spočíva v naštrbených vzťahoch a všakovakému „skupinkovaniu“. Prečo je to tak? Prečo má verejnosť stále pocit, že prebieha akýsi mocenský boj vnútri slovenského basketbalu? „Pocit, že vo vnútri slovenského basketbalu prebiehal mocenský zápas, je namieste a je pravdivý – koniec koncov takisto ako v iných športových zväzoch. Umlčaním Farkašovského a potlačením jeho intrigánskych praktík toto riešenie výrazne prispelo k očisteniu vnútorného ovzdušia. Zostáva veriť, že basketbalové hnutie to dokáže pretaviť do praxe.“
Aký vývoj slovenského basketbalu predpovedáte? Vyriešia sa jeho problémy? „V súčasnom vedení sú ľudia zo športového, ale aj podnikateľského prostredia, právnici i činovníci s výraznými športovými úspechmi. Je teda utvorený predpoklad, že spoločne nájdu cestu, ako z tohto stavu von. Osobne im všetkým držím palce a prajem veľa úspechov v práci.“
Končí Jaroslav Janáč pri basketbale? „Uplynulú stredu umrel v Ženeve môj veľký ľudský vzor, priateľ a športový partner, prezident FIBA Europe Olafur Rafnsson. Boli sme rovesníci a bojovali sme za rovnaké športové a ľudské ideály. Vzácne sme si rozumeli a jeho smrťou sa mi uzavrela jedna významná etapa môjho života. Mám viacero plánov do budúcnosti, potrebujem však korektne dokončiť odovzdávanie sekretariátu, oddych a dovolenku. Na basketbal som nezanevrel. Posledné obdobie predstavuje pre mňa obrovský zdroj poučenia a inšpirácií do budúcnosti.“
Komentáre k článku